Markus Wolf

Berno Stoffel

Direktor Seilbahnen Schweiz

«Markus war für die Schweizer Seilbahnen eine absolute Schlüsselperson in der Bewältigung der Corona-Krise. Seine belastbaren Kontakte in die Kantonsregierungen, in Bundesämter und parlamentarische Kommissionen waren von unschätzbarem Wert und letztlich mitentscheidend dafür, dass die Schweiz als einziges Land in den Alpen praktisch durchgehend Skibetrieb erlaubte. Das unter seiner Führung entwickelte Betriebs-Testkonzept mit Spuck-Tests und seine politische Durchsetzungskraft, diese auch breit einsetzen zu dürfen, revolutionierte sogar die Testpolitik des Bundes und war ein wichtiger Schlüssel für die erfolgreiche Pandemiebekämpfung.»

Die Heraus­forderungen

Der rasante Wandel hat sich sowohl in der Unternehmensführung als auch im Sport längst als konstanter Faktor etabliert. Das Tempo der internen und externen Veränderungen und die zunehmende Komplexität stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Der Wandel bringt mit sich, dass traditionelle (Führungs-) Konzepte an ihre Grenzen stossen.

Auch der Arbeitsmarkt wird in den kommenden Jahren zu einer grossen Herausforderung für Unternehmen. Neue Generationen bringen andere Erwartungen und Bedürfnisse an ihr Arbeitsumfeld mit. Die Förderung einer positiven Unternehmenskultur wird für Arbeitgeber von zentraler Bedeutung sein. Dieser Weg erfordert ein Umdenken und die Entwicklung neuer Prozesse und Umgangsformen.

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Der rasante Wandel hat sich sowohl in der Unternehmensführung als auch im Sport längst als konstanter Faktor etabliert. Das Tempo der internen und externen Veränderungen und die zunehmende Komplexität stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Der Wandel bringt mit sich, dass traditionelle (Führungs-) Konzepte an ihre Grenzen stossen.

Digitalisierung und der Einsatz von künstlicher Intelligenz revolutionieren Geschäftsprozesse und erfordern von Führungskräften ein tiefes Verständnis für technologische Entwicklungen und deren Auswirkungen auf das Unternehmen. Gleichzeitig fordert das hybride Arbeiten neue Kommunikations- und Kollaborationsfähigkeiten, um Teams effektiv zu führen, die teilweise remote arbeiten.

Führungskräfte stehen zudem vor der Herausforderung, oft widersprüchliche Erwartungen zu erfüllen: Die Notwendigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen, darf nicht auf Kosten langfristigen Denkens und Handelns gehen. Vertrauen in die Teams aufzubauen, während gleichzeitig die erforderliche Kontrolle ausgeübt wird, ist essenziell. Mitarbeitende sollen zu eigenverantwortlichem Handeln ermutigt werden, ohne die übergeordneten Unternehmensziele aus den Augen zu verlieren.

Zusätzlich werden neue Themen für Unternehmen immer wichtiger. Unternehmen sind beispielsweise gefordert, ihre Geschäftsmodelle umweltbewusst und sozialverantwortlich zu gestalten, um nicht nur rechtliche und gesellschaftliche Erwartungen zu erfüllen, sondern auch langfristig wirtschaftlichen Erfolg zu sichern. Sie sind auch gefordert, ihre Innovationskraft zu stärken. Im raschen Wandel wird es zur zentralen Fähigkeit, innovativ zu bleiben und den Herausforderungen mit neuen Ideen zu begegnen.

Auch der Arbeitsmarkt wird in den kommenden Jahren zu einer grossen Herausforderung für Unternehmen. Neue Generationen bringen andere Erwartungen und Bedürfnisse an ihr Arbeitsumfeld mit. Die Förderung einer positiven Unternehmenskultur wird für Arbeitgeber von zentraler Bedeutung sein. Dieser Weg erfordert ein Umdenken und die Entwicklung neuer Prozesse und Umgangsformen.

Der erfolgreiche Umgang mit all diesen Herausforderungen ist eine wahre Spitzenleistung – eine Spitzenleistung, wie wir sie auch im Sport erleben. Der Weg zu solchen Leistungen ist lang, hart und oft von Rückschlägen geprägt. Tugenden wie konsequentes Handeln, Teamarbeit, Kultur, Leadership, Verzicht und Innovationskraft sind der Schlüssel zu einer langfristig positiven Entwicklung, sei es im Unternehmen oder im Sport. Ich lebe diese Tugenden seit meiner Jugend und durfte sie sowohl im Sport als auch im Unternehmertum erfolgreich einsetzen. Nun möchte ich meine Kraft und Erfahrung teilen und Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Ich stehe für die Verbindung von sportlicher Spitzenleistung und unternehmerischem Erfolg. Mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt und einem breiten Spektrum an Kompetenzen und Erfahrungen biete ich massgeschneiderte Lösungen für Führungskräfte und Unternehmen. Gemeinsam gehen wir den Weg zu nachhaltiger Spitzenleistung.

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Portrait Markus Wolf

Markus Wolf ist eine erfahrene und vielseitige Führungspersönlichkeit in Wirtschaft und Sport. Nach einer erfolgreichen Sportler- und Trainerkarriere im Unihockey und einer Ausbildung zum Physiotherapeuten prägte er über Jahre die Schweizer Sportförderung. Als Leiter graubünden sport führte er die Sportförderung des Kantons Graubünden. Danach übernahm er am Bundesamt für Sport die Verantwortung für das Bundessportförderungsprogramm Jugend+Sport. Von dort zog es ihn weiter zu Swiss-Ski. Zuerst als Sportdirektor, danach als CEO, war er massgeblich am Aufschwung des Verbandes zwischen 2013 und 2019 beteiligt. Nach dem Ausstieg bei Swiss-Ski führte er die Weisse Arena Gruppe sicher und erfolgreich durch die Corona-Pandemie.

Ergänzend zu seinen hauptberuflichen Tätigkeiten engagiert sich Markus Wolf auch als Verwaltungsrat beim Krankenversicherer ÖKK, ist Präsident des Schweizerischen Verbands der Sportartikel-Lieferanten SPAF, ist Mitglied des Stiftungsrats der Stiftung Sportförderung Schweiz und denkt als Stiftungsrat im Thinktank Wirtschaftsforum Graubünden aktiv mit. In seiner Freizeit treibt er gerne selber Sport und engagiert sich als ehrenamtlicher Juniorentrainer im Unihockey.

Aus seinen Engagements nimmt Markus Wolf über 25 Jahre Führungserfahrung, ein hervorragendes Netzwerk in Sport, Politik, Wirtschaft und Verwaltung und moderne und erprobte Skills zur Unternehmensführung, sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene, mit.

Markus Wolf ist 51 Jahre alt und wohnt mit seiner Familie in Chur.

Dienstleistungen

Der Unterstützer

Sie möchten Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstossen und wünschen sich externe Unterstützung? Ich unterstütze Sie gerne in Ihrem Transformationsprozess, sei es konzeptionell oder in der Umsetzung. Ich bringe umfangreiche eigene Erfahrungen sowie ein breites Netzwerk an Expertinnen und Experten ein, um Ihre Transformationsprojekte zu Erfolgsgeschichten werden zu lassen.

Der Sparringpartner

Sie wünschen sich eine neutrale Ansprechperson, mit der Sie sich vertrauensvoll austauschen, Ihre Herausforderungen teilen und gemeinsam zu Lösungen kommen können? Ich stehe Ihnen dabei mit meiner langjährigen Führungserfahrung und meinen Skills aus Sport und Wirtschaft zur Seite, wo und wie Sie das möchten.

Der Projektleiter

Sie stehen vor grösseren Vorhaben, für die Ihnen zeitliche oder inhaltliche Ressourcen fehlen? Gerne übernehme ich die Leitung, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Bei Bedarf rekrutiere ich Projekt-Teams aus meinem Netzwerk, um gemeinsam einen erfolgreichen Abschluss sicherzustellen.

Der Stratege

Sie möchten Ihr strategisches Führungsteam mit einer starken, hervorragend vernetzten Person ergänzen? Gerne bringe ich mein Wissen, meine Erfahrungen und mein breites Netzwerk in Verwaltungs- und Stiftungsräten oder auch in Advisory Boards gewinnbringend ein.

Ich bin eine erfahrene und vielseitige Führungspersönlichkeit in Wirtschaft und Sport. Nach einer erfolgreichen Karriere als Sportler und Trainer im Unihockey sowie einer Ausbildung zum Physiotherapeuten habe ich über Jahre hinweg die Schweizer Sportförderung mitgestaltet. Als Leiter von graubündenSPORT führte ich die Sportförderung des Kantons Graubünden. Anschliessend übernahm ich beim Bundesamt für Sport die Verantwortung für das Programm Jugend+Sport. Von dort zog es mich weiter zu Swiss-Ski. Zunächst als Sportdirektor, später als CEO, war ich zwischen 2013 und 2019 massgeblich am Aufschwung des Verbandes beteiligt. Nach meinem Ausstieg bei Swiss-Ski führte ich die Weisse Arena Gruppe sicher und erfolgreich durch die Corona-Pandemie.

Ergänzend zu meinen hauptberuflichen Tätigkeiten engagiere ich mich als Verwaltungsrat beim Krankenversicherer ÖKK, bin Präsident des Schweizerischen Verbandes der Sportartikel-Lieferanten SPAF, bin Mitglied des Stiftungsrats der Stiftung Sportförderung Schweiz und denke als Stiftungsrat im Thinktank Wirtschaftsforum Graubünden aktiv mit.

In meiner Freizeit treibe ich gerne Sport und engagiere mich als ehrenamtlicher Juniorentrainer im Unihockey.

Aus meinen vielseitigen Engagements bringe ich über 25 Jahre Führungserfahrung mit, ein breites und belastbares Netzwerk in Sport, Politik, Wirtschaft und Verwaltung sowie moderne und erprobte Skills zur Unternehmensführung – sowohl auf operativer als auch auf strategischer Ebene.

Kompetenz und
Engagement

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Berufliche Aus- und Weiterbildung

2019 CAS Finance and Controlling an der HSG St. Gallen
2007 – 2011 Executive MBA an der Universität Freiburg
2002 – 2003 Ausbildung zum Diplomierten Trainer Spitzensport an der Eidgenössischen Hochschule für Sport in Magglingen
1998 – 2002 Ausbildung zum Diplomierten Physiotherapeuten an der THIM (Internationale Hochschule für Physiotherapie) in Landquart

 

Berufliche Tätigkeiten

2026 Movemi AG, CEO

  • Grösste Fitnessanbieterin der Schweiz mit den Marken «ACTIV FITNESS» und «FITNESSPARK»
  • 140 Standorte, 265’000 Mitglieder, 4’300 Mitarbeitende
2024 – heute WOMA GmbH, Inhaber und Geschäftsführer
Selbständige Tätigkeit in der WOMA GmbH unter dem Brand markuswolf.ch
2020 – 2024 Weisse Arena Gruppe, CEO

  • Integriertes Tourismusunternehmen in Laax
  • Jahresumsatz CHF 100 Mio. plus
  • 450 –1300 Mitarbeitende
2014 – 2019 Swiss-Ski, CEO

  • Sportverband mit direkter Athlet*innen-Förderung in 11 Sportarten
  • Jahresumsatz bis CHF 60 Mio.
  • 200 Mitarbeitende, 300 Athlet*innen
2013 – 2014 Swiss-Ski, Direktor Sport

  • Verantwortung für sportliche Entwicklung von 300 Athlet*innen in 11 Sportarten
2009 – 2013 Bundesamt für Sport BASPO, Mitglied der GL

  • Chef Jugend- und Erwachsenensport Führung der Programme J + S, esa – Erwachsenensport Schweiz und schule.bewegt
  • Subventionsvolumen CHF 80 –100 Mio.
  • 75 Sportverbände und 26 Kantone als Stakeholder 75 Mitarbeitende
2002 – 2009 Kanton Graubünden, Leiter graubünden sport

  • Kantonale Sportförderung mit J + S, Schulsport und Swisslos-Sportfonds als Hauptpfeilern
  • Jahresbudget CHF 3–4 Mio.
  • 7 Mitarbeitende

 

Nebenberufliche Tätigkeiten

2023 – heute ÖKK, Verwaltungsrat
2023 – heute Philoneos GmbH München, Gesellschafter
2022 – heute Stiftung Wirtschaftsforum Graubünden, Stiftungsrat
2021 – heute Ehrenamtlicher Junioren-Trainer im Unihockey
2021 – heute Stiftung Sportförderung Schweiz, Stiftungsrat
2020 – heute SPAF – Verband Schweizerischer Sportartikel-Lieferanten, Präsident
2004 – 2006 Swiss Unihockey, Cheftrainer Nationalmannschaft der Männer
1998 – 2003 Trainer in verschiedenen Unihockey-NLA-Clubs
1989 – 1998 Spieler NLA Unihockey

 

Persönliche Angaben

Jahrgang 1973
Zivilstand Verheiratet, zwei Töchter
Nationalität Schweiz
Muttersprache Deutsch
Weitere Sprachen Englisch, Italienisch, Französisch
Interessen Sport (Rennrad, Mountainbike, Ski, Langlauf, Golf), Kochen

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